新闻中心

发布时间：2019-10-25

有效的风险管理是企业发展的重要保障。着眼于所处环境的发展趋势，结合自身经验，应建立“积极应对、分层管理、统一协调、多种手段、循环往复”的风险管理体系。&nb...

发布时间：2019-10-25

(一)全面性 风险管理的目标不仅仅是使公司免遭损失，而且包括能在风险中抓住发展机遇。全面性可归纳为三个“确保”，一是确保企业风险管理目标与业务发展...

发布时间：2019-10-25

（一）加强企业风险管理的职能机构建设，防范企业经营风险 1.增加机构设置，组建管理小组。管理小组应熟知企业和本行业内外部环境，组内成员应具有较高的文化素质和道德修养，具有...

发布时间：2019-10-25

 1.混淆风险管理与内部控制的关系。许多企业的管理者将内部控制与企业管理和风险管理等同起来，常常产生这样的误解：内部控制可保证企业成功并使其财务报告绝对合法；内部控制可以...

发布时间：2019-10-25

（一）企业管理层本身的风险的意志淡薄，忽视对企业未来风险的预测 在对风险管理的认志过程中，既存在过去计划体制下的完全漠视风险，又有目前强化风险管理和问责制度下过度规避风险...